top of page

All Posts


De impact van jouw drukte die je niet ziet
Wanneer was de laatste keer dat je nog echt tijd had? Druk druk druk. Volle agenda's, gehaast, meestal te laat, achter de feiten aan. En ergens in dat alles probeer je toch alle ballen in de lucht te houden, op het werk én thuis. Je wringt je in bochten, met zorg en inzet, terwijl je je ondertussen afvraagt hoe lang je dit zo nog volhoudt. De spanning zit in je nek en schouders. Je reageert korter dan je wilt. En het is nog zo lang tot de volgende vakantie. Herkenbaar? In onz
beevanhecke
9 apr2 minuten om te lezen


Ze liep vooruit. Zonder omkijken.
Mijn conditie suckt. Voila, I said it. Ik ben gestart bij een nieuwe sportclub met een uitgebreid aanbod. Ik hou van variatie, en ik ga graag op ontdekking in de verschillende lessen om te voelen wat mijn ding is. Mens sana in corpore sano. Dat geloof ik echt. Een gezonde geest in een gezond lichaam, ik voel het verschil elke keer weer. Mijn geest is gewoon echt scherper wanneer ik beweeg en in conditie ben. De les die ik (bijna) niet deed Toen de oefeningen voor de conditie
beevanhecke
1 apr2 minuten om te lezen


Hoeveel leiders weten dat dit over hen gezegd wordt?
Je bedoelt het oprecht goed. Want laat ons eerlijk zijn: geen enkele leidinggevende staat 's morgens op met de gedachte "vandaag ga ik mijn team kleineren." En toch gebeurt het vaker dan we denken. Lees even mee. Deze week sprak ik met een medewerker. Ze werkte al een hele tijd met plezier bij haar organisatie, maar iets was veranderd. "Ik heb een nieuwe leidinggevende," vertelde ze. "Ik vind het maar niks. Bij de vorige kregen we veel vrijheid en verantwoordelijkheid. Nu wo
beevanhecke
16 mrt2 minuten om te lezen


De schaduwkant van je grootste talent als leider
Het duurde lang voor ik doorhad dat één van mijn grootste talenten mijn team soms net kleiner maakte. Tot ik dat besefte. Vanaf toen had ik een keuze. Elke keer opnieuw.
beevanhecke
11 mrt2 minuten om te lezen


Vertragen om vooruit te komen
Wat een mountainbiketocht me opnieuw liet zien over teams en leiderschap Vorige week had ik de eer om een managementteam te begeleiden. Een team dat samen verantwoordelijkheid draagt voor zo’n 130 medewerkers in België. Tijdens het eerste deel van hun tweedaagse stonden ze stil bij hoe het team en de organisatie vandaag samenwerken. Waar loopt het vlot? Waar wringt het? En hoe kunnen ze, ondanks de dagelijkse drukte, blijven groeien en kwaliteit leveren aan hun klanten? Hun m
beevanhecke
30 jan2 minuten om te lezen


Vertragen om helder te zien: reflectie voor teams en leiders
Wanneer ik dit schrijf, ligt het land onder een wit sneeuwtapijt. De sneeuw dwarrelt naar beneden en dempt alles wat te luid was. Ik heb sneeuw altijd iets magisch gevonden. Niet alleen om wat ze toont, maar om wat ze doet. Ze vertraagt. Ze verzacht. Ze nodigt uit tot stilvallen. De winter vraagt om verstilling. Om even naar binnen te keren, letterlijk en figuurlijk. En precies dat maakt dit seizoen zo waardevol, ook in werk en leiderschap. Een moment om even te vertragen en
beevanhecke
8 jan2 minuten om te lezen
bottom of page